EkinBarri proiektua INELSAren barne-eraldaketarako motor nagusia bihurtu da. Ekimen honek gure taldeen kudeaketa birdefinitu du, batez ere instalazio elektrikoak bezalako sektore tekniko eta zorrotz batean. Zehaztasuna eta segurtasuna negoziaezinak diren ingurune honetan, proiektu honek bikaintasun operatiboa lortzeko beharrezko dimentsio gizatiarra eskaintzen digu.
EkinBarri proiektua ezartzean, INELSAn ez dugu soilik ingeniaritza elektrikoan erreferente izan nahi; giza konplexutasunaren kudeaketan ere aitzindari izan nahi dugu, neurozientziaz eta puntako teknologiaz baliatuz.
Zer da EkinBarri proiektua? Aldaketarako 3 gakoak
EkinBarri proiektua CEBEK, FVEM, CECOBI, ASCOBI-BIEBA eta AVEQ-KIMIKA elkarteen ekimena da, Bizkaiko Foru Aldundiak finantzatu du proiektu hau, 2025eko 2i Programaren barruan eta FEDER funtsaren kofinantziazioa ere badauka.
Hau ez da ohiko prestakuntza bat; erakundean eragin erreala eta neurgarria sortzeko diseinatutako hiru gakoetan oinarritutako interbentzio integrala da:
Neurozientzian oinarritutako metodologia
EkinBarri proiektua paradigma energetiko kuantiko-holografikoan eta Bloomen Taxonomian oinarritzen da. Oinarri zientifiko horri esker, gure liderrek gaitasun hauek garatzen dituzte:
- Giza konplexutasun dinamikoa kudeatzea, interakzioetan higadura gutxiago izateko.
- Lidergo-gaitasunak garatzea, taldeak aldi berean prestatzen diren bitartean.
- Sektore energetikoaren etengabeko aldaketetara egokitutako taldeak eraikitzea.
Zuzeneko interbentzioa eta esperimentazioa
Beste eredu batzuek ez bezala, EkinBarri proiektua ekimenak ezagutzaren transferentzia bermatzen du esperimentazio teknikoaren bidez. Liderrak eta taldeak batera egiten dute lan, ikasitakoa INELSAko eguneroko lan-egoera errealetan zuzenean aplikatuz.
Ekintech teknologia berehalako feedbackerako
Ekintech teknologia erabiltzea funtsezko faktore bereizgarria da. App aitzindari baten bidez, sistemak liderren eragina eta taldeen prestakuntza-maila denbora errealean neurtzen eta analizatzen du. Horrela, profesionalak argi ikusten du non jokatu behar duen zehaztasun osoz.
«Taldea» programa
EkinBarri proiektua barruan, INELSAk VRP® talde-eredua egokitu du bere antolamentu-balioetara. Interbentzio honek 4 eta 7 hilabete arteko iraupena du, eta aurrez aurreko 8 saio intentsibotan egituratzen da.
Inplementazioa lau modulu kritikotan banatzen da:
I. Modulua – Pentsamendu estrategikoa eta konfigurazioa
Fase honetan, fokua giza pentsamenduaren funtzionamenduan eta segurtasun emozionaleko estrategia bat sortzean dago.
- Ekintza nagusiak: Lotura-estrategia, taldearen helburua eta baliozko zereginetarako denbora liberatzea.
II. Modulua – Egoera konplexuak eta sormen-konfliktua
EkinBarri proiektua ekimenak gure taldeak inguruneetarako (Lurrunkortasuna, Ziurgabetasuna, Konplexutasuna eta Anbigüetatea) prestatzen ditu.
- Ekintza nagusiak: Adimen-egoeren kudeaketa, 3D erabakiak hartzea eta premiazko eta kontrol-taldeak sortzea.
Komunikazio eraginkorra eta aldaketa-estrategia INELSAn
Programaren bigarren erdiak antolakuntza-kulturaren sendotzean sakontzen du.
III. Modulua – Langikeekiko komunikazioa
Hemen, EkinBarri proiektua ekimenak komunikazio eraginkorra eta krisi-komunikazioa lantzen ditu. Liderrei oztopo inkontzienteen gainetik konektatzen irakasten zaie, INELSAko maila guztietan eraldaketa-prozesua indartuz.
IV. Modulua – Mobilizazioa eta ziurgabetasunaren kudeaketa
Azken fasea helburutik abiatutako mobilizazioan zentratzen da.
- Estresaren kudeaketa: Presiopean lideratzen ikastea, ezinbestekoa instalazio elektrikoak bezalako obra handietan.
- Hedapena: Behetik gora eta horizontalki doan informazio-sistema bat sortzea, gardentasuna bermatzeko.
Zergatik da EkinBarri proiektua hil ala bizikoa sektore elektrikoan?
Instalazio elektrikoak egiteko koordinazio perfektua behar da. Komunikazio-akats batek edo estresaren kudeaketa txarrak ondorio larriak izan ditzake tentsio altuko talde batean. EkinBarri proiektua ekimenak erresilientzia handiagoa ematen dio INELSAri arrazoi hauengatik:
- Segurtasun hobetua: Kontzientzia emozional eta operatibo handiagoa duten taldeek akats kritiko gutxiago egiten dituzte.
- Exekuzio eraginkorra: Denbora liberatzeak eta erabakiak hobeto hartzeak proiektuak emateko epeak laburtzen ditu.
- Moldagarritasuna: Energiaren sektorea etengabeko aldaketa teknologiko eta arautzailean dago; EkinBarri proiektua prest jartzen gaitu trantsizio hori lideratzeko.
EkinBarri proiektua ezartzeak mugarri bat ezarri du gure kultura korporatiboan. Instalazio elektrikoak egiteko teknikarik aurreratuena eta pertsonen kudeaketarako metodologiarik disruptiboena uztartuz, INELSA ez da soilik enpresa instalatzaile bat, erakunde adimentsu eta gizatiar bat baizik.
EkinBarri proiektua ekimenaren emaitzak zure instalazio elektrikoak eraginkorragoak izateko nola aplikatzen ditugun jakin nahi duzu? Jarri gurekin harremanetan gaur bertan.
Proyecto EkinBarri: La revolución del liderazgo y la innovación en INELSA
El proyecto EkinBarri se ha consolidado como el motor de transformación interna en INELSA, redefiniendo la manera en que entendemos la gestión de equipos en el sector de las instalaciones eléctricas. En un entorno técnico donde la precisión y la seguridad son innegociables, este proyecto aporta la dimensión humana necesaria para alcanzar la excelencia operativa.
Al implementar el proyecto EkinBarri, en INELSA no solo buscamos ser referentes en ingeniería eléctrica, sino también en la gestión de la complejidad humana a través de la neurociencia y la tecnología de vanguardia.
¿Qué es el proyecto EkinBarri? Los 3 pilares del cambio
El proyecto EkinBarri es una iniciativa de CEBEK, FVEM, CECOBI, ASCOBI-BIEBA y AVEQ-KIMIKA. Este proyecto ha sido financiado por la Diputación Foral de Bizkaia dentro del Programa 2i 2025 y cuenta con cofinanciación del FEDER.
No es una formación tradicional; es una intervención integral que se apoya en tres grandes pilares diseñados para generar un impacto real y medible en la organización.
Metodología basada en la neurociencia
La base del proyecto EkinBarri reside en unparadigma energético cuántico-holográfico y en la Taxonomía de Bloom. Esta base científica permite a nuestros líderes:
- Manejar la complejidad dinámica humana para interactuar e influir con menor desgaste.
- Desarrollar capacidades de liderazgo mientras se preparan los equipos de forma simultánea.
- Aprender a construir equipos preparados para el cambio constante en el sector energético.
Intervención directa y experimentación
A diferencia de otros modelos, el proyecto EkinBarri asegura la transferencia de conocimiento mediante la experimentación técnica. El líder y el equipo trabajan a la vez, aplicando lo aprendido directamente en las situaciones reales de la jornada laboral en INELSA.
Tecnología ekintech para el feedback inmediato
El uso de la tecnología ekintech es un factor diferenciador clave. A través de una App pionera, el sistema permite medir y analizar la evolución del impacto de los líderes y el nivel de preparación de los equipos en tiempo real. Esto facilita que el profesional tome conciencia de dónde es necesario actuar con precisión.
El programa «equipo» en el marco del proyecto EkinBarri
Dentro del proyecto EkinBarri, INELSA ha adaptado el modelo de equipo VRP® a sus propios valores organizacionales. Esta intervención tiene una duración de entre 4 y 7 meses, estructurándose en 8 sesiones presenciales intensivas.
El despliegue se divide en cuatro módulos críticos:
Módulo I – Pensamiento estratégico y configuración
En esta fase del proyecto EkinBarri, el foco está en entender cómo opera el pensamiento humano y crear una estrategia de seguridad emocional.
- Acciones clave: Estrategia de vínculo, propósito del equipo y liberación de tiempo para tareas de valor.
Módulo II – Situaciones complejas y conflicto creativo
El proyecto EkinBarri prepara a nuestros equipos para entornos VUCA (Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad y Ambigüedad).
- Acciones clave: Manejo de estados de ánimo, toma de decisiones 3D y creación de equipos de urgencia y control.
Comunicación efectiva y estrategia de cambio en INELSA
La segunda mitad del programa profundiza en la consolidación de la cultura organizativa.
Módulo III – Mentes VUCA y comunicación a la plantilla
Aquí, el proyecto EkinBarri aborda la comunicación efectiva y de crisis. Se enseña a los líderes a conectar a pesar de las barreras inconscientes, robusteciendo el proceso de transformación en toda la escala jerárquica de INELSA.
Módulo IV – Movilización y gestión de la incertidumbre
La fase final del proyecto EkinBarri se centra en la movilización desde el propósito.
- Manejo del estrés: Aprender a liderar bajo presión, algo vital en grandes obras eléctricas.
- Despliegue: Creación de un sistema de información de abajo-arriba y horizontal que garantiza la transparencia.
¿Por qué el proyecto EkinBarri es vital para el sector eléctrico?
Las instalaciones eléctricas requieren una coordinación perfecta. Un error en la comunicación o una mala gestión del estrés en un equipo de alta tensión puede tener consecuencias graves. El proyecto EkinBarri dota a INELSA de una resiliencia superior por las siguientes razones:
- Seguridad mejorada: Equipos con mayor conciencia emocional y operativa cometen menos errores críticos.
- Eficiencia en la ejecución: La liberación de tiempo y la mejora en la toma de decisiones agilizan los plazos de entrega de proyectos.
- Adaptabilidad: El sector energético está en constante cambio normativo y tecnológico; el proyecto EkinBarri nos prepara para liderar esa transición.
La implementación del proyecto EkinBarri marca un antes y un después en nuestra cultura corporativa. Al unir la técnica más avanzada en instalaciones eléctricas con la metodología más disruptiva en gestión de personas, INELSA se posiciona no solo como una empresa instaladora, sino como una organización inteligente y humana.
¿Te gustaría saber cómo aplicamos los resultados del proyecto EkinBarri para mejorar la eficiencia de tus instalaciones eléctricas? Contacta con nosotros hoy mismo.